Organisationen und Unternehmen, werden erst durch deren Mitarbeiter mit Leben gefüllt.
Es entstehen somit auf ganz natürliche Weise Reibungspunkte und Schnittstellen Verluste, sprich Informationsverluste zwischen Mitarbeitern, zwischen ganzen Abteilungen. Die Art der Kommunikation, sowie die persönliche Ansicht darüber, was wichtig oder was unwichtig ist oder wer wann welche Information braucht bzw. ob sie überhaupt dort gebraucht wird, spielt dabei eine ganz wesentliche Rolle. So bricht meist irgendwo in dieser Kette der Informationsfluss zusammen. Die Informationen kommen entweder gar nicht oder nicht in Ihrer Ursprungsform an. Persönliche Interpretationen kommen hinzu oder wichtige Details werden weggelassen.
Aber nicht nur die Sprache führt zu vielen Missverständnissen. Oft sind auch über Jahre geprägte eingefahrene Vorgehensweisen schwer aufzubrechen, um neues entstehen zu lassen oder etwas anders anzugehen. So führen individuelle Anliegen und Wünsche zu individuellen Konzepten und Lösungen. Dieser Anforderung gerecht zu werden wollen wir, gemeinsam mit Ihnen, erfüllen.
„Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann rufe nicht die Menschen zusammen, um Holz zu sammeln, Aufgaben zu verteilen, und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem großen weiten Meer“ Antoine de Saint Exupèry
Viele Unternehmen unterschätzen die Tragweite unzufriedener , gestresster und nicht geforderter Mitarbeiter. Denn, jeder Mensch möchte einen Sinn in seiner Arbeit sehen, eine Aufgabe erfüllen, seinen Verstand gebrauchen, sein Potential entfalten und vor allem Wert geschätzt werden.
Befinden sich Unternehmen oder einzelne Unternehmensbereiche im Umbruch, in Veränderungsprozessen oder im Chaos, so kann die gesamte Struktur eines Unternehmens darunter leiden. Es entstehen Lücken und Uneffektivitäten in der Zusammenarbeit von Teams, von Abteilungen und nicht zuletzt in der Arbeitsleistung des einzelnen Mitarbeiters.
Nicht nur das Unternehmen selbst, sondern auch der Mitarbeiter strebt immer weiter nach Wachstum und Entwicklung. Daher wird dazu auch der gesamte Organismus des Unternehmens, letztlich also jeder einzelne Mitarbeiter, benötigt. Ein Unternehmen muss eine „gesunde“ Struktur vorweisen, damit langfristiger Erfolg gewährleistet werden kann.
Mit einer individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmten konzeptionellen Ausarbeitung wird es möglich, direkt mit Ihren Mitarbeitern ein „neue“ Vision und ein Bewusstsein zu schaffen eine „fruchtbare“ Zukunft für alle Beteiligten anzuregen.
Dies wird durch verschiedene Techniken und Interaktionsmodellen innerhalb des betrieblichen Gesundheitsmanagements erreicht. Indem es um Ziele des einzelnen und des Unternehmens geht, für Gruppen und das gesamte Unternehmen, wird die Lebendigkeit in der Zusammenarbeit gewährleistet.
Auf Wunsch erstellen wir für Ihr Unternehmen Seminar Unterlagen, Schulungsunterlagen und Konzepte zur internen Nutzung und Umsetzung aus.
Ziele des betrieblichen Gesundheitsmanagement:
Visionsbewusstsein; erhöhter Kreativität; Leistungssteigerung; Qualitätssteigerung; verbesserter und stressfreie Kommunikation mit Kunden, Vorgesetzten und Kollegen; Zeit- und Selbstmanagement; Steigerung der Konzentration; Ausgeglichenheit; Sinnhaftigkeit; Zusammenarbeit im Team, in Abteilungen und erleichtert den Transfer zwischen verschiedenen Teams und Abteilungen; Führungskompetenzen
= gesunde Mitarbeiter
Das wichtigste an der Arbeit mit Unternehmen ist es, nicht stupide ein bestimmtes Training oder einen bestimmten Workshop umzusetzen, sondern sich dem Teilnehmerkreis immer wieder bestmöglich anzupassen, also agil zu bleiben.